RM47.90
The Other Side Of Pastoral Ministry, Trad 過程式領導 (繁)
Price RM47.90
Product SKU SKU-A-9789570471724-UNIT-35491
Points Needed 958
Availability 3
Quantity
Description
你的教會是湖水型教會或河水型教會?
作者相信教會應該像河流般流動,不是像湖一般是靜止的。身為一位資深的牧師,布朗知道河流式的教會是具有生命力的─有活力的、有衝勁的、改變航道的。他也知曉這樣的教會所具有的能力是改變生命的。在本書中,他指出什麼是讓河流式的教會流動─並邀請牧者及教會領袖們來跟隨十個關鍵的「潮流」可以帶動他們的會友有新的信心和服事之處。布朗透露了下列重要的動力:
˙建立權柄˙定義及傳遞異象
˙力上加力的系統
˙有技巧的改變
˙賦予人們事奉的能力
˙調適教會文化
˙安置職位及釋放資源
˙持守特色˙對時代的瞭解
˙評估結果

如果你對一個教會的焦點是在參與而不是出席率的概念預備好了的話─是在於「對於那些出現在教會的人,有何事發生在他們身上?」,而不是「有多少人出現在教會?」─那麼這本具有洞見、充滿趣聞的書將提供你實際的建議及思想的模式來進入河流式的教會架構之中。


【目录】

目錄 推薦序 領導的真諦/傑克‧海福德牧師7
致謝 10

第一章 過程的能力13
教會是一個過程,就像一條河流,而不是像一片靜止的湖水。當教會的領袖採取了「教會是一個持續漸進的過程」這個觀點,他們會變得更有果效。

第二章 建立權柄39
定義權柄的最佳方式就如同耶穌在聖經中所使用的,是在與神國相關的事上「有洞察力、熟練或是專門的技術」,就如同企業聘請在該領域專精的顧問,每一個信徒都在尋找他們相信對神的事有特別理解的人。

第三章 傳遞異象67
牧者們帶領羊群最關鍵及基本的技巧就是傳遞異象。異象可以被瞭解為對會眾基本的呼召──瞭解神對教會基本的設計及目的。因此牧者必須有系統地闡述及傳達關乎他們教會的高瞻遠矚的宣言是什麼──及理由為何。

第四章 增強系統93
對於教會而言,有形過程的系統並不會自然地發展,他們必須由教會領袖們有目標的照料及策劃(雖然既非機械式,也非缺乏神的默示)。沒有恰當地發展的系統,一個教會將無法靠自己發揮功用及成長。

第五章 帶領變革119
真正有果效的領袖們是改變的媒介,持續地重新配置人員、事工節目、資源、目標及整個組織,使能充分完成其機構的使命。完成一個具正當性的、有意義的改變或許是領袖真正的考驗。

第六章 使人有能145
過程式的領導是找到人並使其有能力用有意義的方式行動,有益於及提升整個教會的事工。賦予人們能力最簡單的方式是分享消息及權柄。

第七章 調整文化171
組成一個教會性格的動力我們稱之為教會文化,是教會屬性的複雜組合。一位有果效的領袖必須熟悉教會文化及知道如何來處理它,尤其是為了要繼續帶領教會走在神的道路上而必須改變文化時。

第八章 配置資源195
策略性配置意謂著完全倚賴禱告,來決定我們的資源應該如何做最好的使用並依此做計畫。通常這個議題的重點不在於浪費,而是分散資源。若沒有策略性配置,我們容易從神對會眾的獨特工作的寶貴目標中分心。

第九章 評估結果219
在教會領導力的議題中一個最重要的過程是「評估」,評估迫使我們去面對我們工作的結果,並且針對我們的過程、計畫及策略是如何造成這樣的結果,提出嚴格的問題。


原書號:PT0052
ISBN:9570471727; 9789570471724 
出版日期:95060101
出版社:中華福音神學院
作者:但以理.布朗、布朗恩.拉森 (Daniel A.Brown, Brain Lars)
譯者:林嘉芳
頁數:237
尺寸:15x21cm
重量:500克
分類:實踐神學/教牧

Reviews (0)
view all
back
0
0 reviews